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疫情下的企業(yè)，該如何自救?

        忽如其來的新冠肺炎疫情導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)社會停擺。延遲復(fù)工、收入緊縮、消費(fèi)降級等因素，很多企業(yè)已經(jīng)支撐不住而倒閉了；即使是實(shí)力雄厚的大企業(yè)也面臨著“血虧”。那么疫情下的企業(yè)，該如何自救？

       降低成本是唯一出路，企業(yè)唯有降低成本、提高利潤空間、降低售價(jià)才能激發(fā)消費(fèi)，提高銷量。降低成本又該從何下手？

      可以裁員、減薪，但是會導(dǎo)致人才流失，不是長久之計(jì)。也可以考慮從原材料上著手，研發(fā)出價(jià)格更低的“替代品”；在功能和性能不下降的情況下使得產(chǎn)品成本下降。從源頭上開始構(gòu)建優(yōu)勢，不僅能解決燃眉之急，還有益于企業(yè)未來的發(fā)展。

       罡正是一家不銹鋼管件定制生產(chǎn)廠家，幫客戶解決配件性能與成本上的“痛點(diǎn)”。幫你選用合適的材料，搭配最合理的工藝，生產(chǎn)出性價(jià)比最高、性能最好、精密度最高的優(yōu)質(zhì)不銹鋼管件。

曾經(jīng)有一家空調(diào)生產(chǎn)廠家找我們研發(fā)一種不銹鋼三通配件，這種三通在整個空調(diào)行業(yè)里一直是由銅材料制造的；但是他想研發(fā)出性價(jià)比更高的“替代品”，打破這種“非銅不可”的局面。在雙方研發(fā)人員的努力下，經(jīng)過多方面的檢測，成功生產(chǎn)出只降成本不降性能的空調(diào)配件。提高了利潤空間，降低了銷售價(jià)格，他們的產(chǎn)品銷量逐年增長。

疫情之下的制造業(yè)更是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。除了依賴政府的扶助，企業(yè)本身還得學(xué)會如何“自救”。